監査法人の仕事の基本は、クライアントの監査です。通常、リスクアプローチという考え方を基に1年間仕事をします。監査自体は公認会計士がする場合が多いため、詳しいスケジュールは記載しませんが、税理士も残高試算表や決算書の数字などを確認することもあります。そこで簡単に作業を説明すると、期中は統制テストを、決算月は実証テストを行う場合が多いです。

統制テストとは、損益を生み出す仕組みについての統制をチェックするものです。 たとえば、売上を生み出す商品を出荷するときに、きちんと統制がとれているか、プロセスの整備や運用ができているかなどをチェックします。

実証テストは、どちらかというと資産・負債についての妥当性をチェックします。 たとえば、売掛金と売上を確認し、売掛金の残高を確認します。このように、税理士業務に関係のある項目もあるので、関係するチームに所属する場合は、年間を通して上記の仕事を行います。

監査法人は、クライアントが比較的大きな企業が多いです。そのため、税理士業務としては、法人の一般的なスケジュールの仕事にプラスして、連結決算などの業務にかかわる可能性があります。 連結決算では、通常の決算業務以外に、内部取引の消去、内部利益の除去を行う必要があります。そのため、決算の数か月前に、子会社に対する持ち株比率等の資本関係や取引状況、債権債務の状況などの情報の事前調査を行います。その上で、親会社と子会社で会計方針が違う場合は連結会計方針を決定、連結資料を収集、連結決算書の作成となります。特に子会社が海外にある場合は、為替換算業務等もあるため、決算月から2～3か月前からは連結業務にかかりきりになることも多いでしょう。

税理士法人は、クライアントに中小企業や個人事業主を多く持つ、中小企業等の相談役です。法人や個人の一般スケジュールのほかに、毎月の巡回業務を行います。基本的にはクライアントが決まっているため、毎年ルーティーン業務を繰り返すことになります。給料計算や社会保険、事業継承のことなど法人やその社長の多くの困りごとを相談されるため、さまざまな知識をつけることもできます。また、少し大きめの税理士法人や、新規顧客を積極的に開拓している税理士法人では、セミナーの講師をしたり、無料相談会に参加したりする業務にかかわることも多くあるでしょう。

コンサルティングファームは、税務も行いますが、中心はコンサルタント業務になります。クライアントは、大企業から中小企業まで幅広くあります。基本的には1つのプロジェクトやチームなどに所属し、そのプロジェクトやチームの専門的な仕事をこなしていきます。

クライアントの中長期的な戦略作成のプロジェクトに所属する場合は、税理士法人と近いスケジュールで、巡回業務をしながら法人の一般的な年間スケジュールをこなしていきます。その中で問題点の改善や、クライアントが成長するためのプロセス作成等を行います。 資産税のプロジェクトやチームに加われば、相続税や資産運用などを専門に、また、M＆Aのプロジェクトやチームに加われば、M＆Aを専門におこなうことになりますので、年間スケジュールは異なります。

たとえば、M＆Aは、一般的に短くて3か月、長ければ1年程度の時間を要するといわれています。買主が見つからなければ、それ以上の期間を要することもあります。一般的な作業スケジュールは、相談企業のM＆Aニーズがあるかどうかを確認する作業から始まり、概要書の作成、買主企業の選定、提案資料の作成、リスク調査や企業価値算定、売主企業・買主企業との面談、契約の交渉・締結などを順に行っていきます。

税務や資産評価などの業務も多くあり、税理士が求められる分野ですが、法人の一般的な年間スケジュールとは、全くかけ離れたスケジュールで仕事をしていくことになります。

比較的大きな事業会社では、自社に税理士を置き利益面や財政面の課題を抽出し、経営方針の決定に役立てています。大きなスケジュールは、法人の一般的な年間スケジュールと同じですが、経理部などに所属し毎月の経理を行う場合や、経理部の部長として部下の管理や指導等を行うことがあります。

事業会社での経理部門の月間スケジュール
上旬　取引先からの入金確認、前月分の帳簿締め切り、月次残高試算表の作成
上旬～中旬　月次残高試算表を基に経営会議に参加、源泉徴収税の納付
下旬　請求書の発行、支払い　給与関係計算、支払業務（給料、社会保険、住民税）

監査法人は、クライアントが比較的大きな企業が多くなります。大企業では、3月や9月、12月が決算月の会社が多いです。上場企業の場合は、法人税申告書の申告・納税の期限は決算月の3か月後となっているため、3月が決算月のクライアントの担当の場合は2月から6月まで、9月が決算月のクライアントの担当の場合は8月から12月まで、12月が決算月のクライアントの担当の場合は、11月から3月までが、特に忙しい時期になります。特別なプロジェクトやチームに所属していない場合は繁忙期以外の時期は、毎月のルーティーン業務が中心となるので、比較的仕事が緩やかな閑散期となります。

税理士法人は、中小企業や個人事業主のクライアントが多いです。中小企業の場合、決算月は3月や9月、12月がは多いですが、比較的1年間を通じてまばらです。税理士法人の繁忙期は、年末調整業務と個人の確定申告の時期である11月～3月までとなっています。 12月決算の法人を、多くクライアントに持つ税理士法人では、普段週休2日であってもこの時期は週休1日になることも多いです。4月～10月については、クライアントの決算月が重なるなどのことがなければ、比較的仕事が緩やかな閑散期となります。

コンサルティングファームは、所属するプロジェクトやチームにより繁忙期が異なります。クライアントの中長期的な戦略作成のプロジェクトに所属する場合は、税理士法人と近いスケジュールで、巡回業務をしながら法人の一般的な年間スケジュールをこなしていくため、クライアントの決算月の1か月前から決算月の2か月後の期間が繁忙期となります。 資産税やM＆Aのプロジェクトやチームは、決まった時期に忙しい、仕事が緩やかということはなく、抱えている案件により繁忙期や閑散期が異なります。

事業会社は、その会社ごとに繁忙期が決まっています。11月～1月は毎月の仕事のほかに、年末調整や法定調書の業務が増えるのでどの事業会社も忙しくなります。また、その会社の決算月1か月前から決算月の2か月後の期間は、棚卸や株主総会といった決算準備や法人税や消費税の申告・納税業務のため繁忙期になります。それ以外の時期は、毎月のルーティーン業務が中心となるので、比較的仕事が緩やかな閑散期となります。